跨世代對話　點燃創業火種

當天進行了一場兩代創業家的「跨世代對話」——智榮基金會董事長施振榮vs.小智研發創辦人黃謙智。

在台灣科技業有「創業教父」地位的施振榮，一開場就說，創業就是要為社會創造價值，方法手段就是創新。

「只要你的創業目的是錢的話，那你就成功不了，」他說，這是他四十年來體會的經驗。

代表新世代創業家的黃謙智，也對不同世代間迥異的價值觀頗有感觸。他說，他發現新一代年輕人，很愛聊「某某東西很好賺」之類的話題，而且大多都是擁有ＭＢＡ，或工程師背景。

黃謙智觀察，包括他在內的新一代，還有一個壞處，就是身處隨手可得的環境下，缺乏急迫感。

「現在每個東西都是供過於求，大家有太多太多選擇，」他說，這也讓新一代對創業只剩單一的價值導向，那就是「賺錢」。

黃謙智話鋒一轉，直言這很有可能是ＭＢＡ「追求利潤」教育，帶來的結果。

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說到這裡，全場目光不約而同轉向正坐在台下聆聽的企管名師司徒達賢身上。

「很多人知道我上課時，喜歡抽卡片給學生回答，學生都說被抽到時，腦筋一片空白，」面對突然遞到眼前的麥克風，司徒達賢笑著說，「我現在知道，什麼是腦筋一片空白了。」

名師果然名不虛傳，在幽默化解氣氛後，旋即引用彼得．杜拉克所言，「企業的目的，不是追求利潤極大化，利潤只是檢驗企業效能的指標。」

他表示，創業者通常具有很敏銳的觀察力與整合力，可以將社會的資源、人才、資金等結合起來，進而創造社會需求。

「我們的企管教育也不一定要以賺錢為出發點，而是為社會創造價值，自然而然就會有利潤，」司徒達賢坦言，企管教育除了要教如何看到需求外，的確也要朝充實人文面努力。

在當天兩位不同世代創業家的對談中，也讓現場感受到，使命感，是兩代創業家都認為不可或缺的創業元素。

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施振榮說，他那個時代誕生的創業家，大多具有強烈使命感，認為自己的努力付出，才能讓國家強大。

他回憶，自己當年創業，也是找到幾個志同道合的伙伴後，認為有責任要掌握「二次工業革命」的機會（指電腦產業起飛），「不要成為歷史罪人，」他說。

施振榮也透露，其實他是一個很膽小的人，所以創業一定要結伴，「因為膽小，要死一起死，要革命也要揪眾，」他笑著說。

而站在新一代創業家立場，黃謙智則反駁外界，普遍認為新世代沒有使命感的說法。

不同世代的使命感

黃謙智說，新一代的使命感展現具有多面向。黃謙智創辦的小智研發，就是以環保為使命。儘管看似與一般的設計工作室無異，但事實上，他堅持只用環保材料設計。

「我今天身上穿的，全部都是我們的設計，而且都是環保回收材料製作的，」他指著身上的衣服、眼鏡、鞋子，語帶驕傲地向在座所有人介紹。

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不同世代或許存在價值觀上的差距，但從施振榮和他口中的「黃小弟」——黃謙智身上，則讓人看到更多創業家的共通處。

例如當主持對話的《天下》副總編輯吳琬瑜問到，「創業歷程中，最困難、印象最深刻的事？」兩人不約而同都回答是：「等待趨勢到來前的那段等待時間。」

施振榮說的是個人電腦時代到來之前，黃謙智指的則是環保材料被社會普遍接受的時刻。這都是所創事業是不是能迎上社會時勢前的黑暗期。

由《天下》影視團隊打造的創業紀實影片，緊接著在兩代創業家對話結束後登場首映。大家首先看到的，就是黃謙智「垃圾變黃金」的創業故事。

從美國康乃爾校園，黃謙智正教授一群外國學生，如何改造台灣西門町；到紐約市區，他和創業伙伴們拿著米糠做的眼鏡，街頭行銷；一路回到台灣，和化工廠討論如何把廢棄保特瓶做成建材。

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透過這場橫跨一萬二千五百公里的影像紀錄，全場人心也隨之震撼起伏。其中感觸最深，莫過坐在台下的黃謙智父親、遠東集團法務長黃茂德。

儘管口中仍不諱言，寧可兒子專心當教授，也不要他甘冒創業的風險。但黃茂德的神情，已經寫滿與有榮焉，因為，他很清楚兒子走的方向正確，機會更是無限。

剛從芬蘭讀完研究所回台的林小姐就說，原本來參加這場盛會，只為多聽、多看，讓自己看未來有不同角度。但隨著活動結束，她還更多了一個意料外的收穫，那就是勇氣。「勇敢做自己想做的事，」才二十歲出頭的她說。

還有一位邱媽媽，為了提早讓兒子接受不同事物，當天特地帶著才剛升國中的兒子前來參加。

透過《天下》的筆和鏡頭，這場盛會已經預見會有更多的「黃謙智」將在台灣出現。

施振榮：我那個時代的創業家，大多有強烈使命感，認為努力付出，才能讓國家強大。

黃謙智：新一代的使命感展現具有多面向。創辦的小智研發，就是以環保為使命。