獨家民調

併購大王的數字管理學

問:你現在的事業散布全世界,都怎麼管理?

電子業-友嘉集團-朱志洋-專業經理人 圖片來源:王建棟
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答:我買的公司,技術力、產品力都比我強,我要去管理他們,會出問題的。尤其東西文化不同,想法不同,管理能力也不輸我們。

還有,我買的公司很多都有歷史,例如美國SMS有一百五十年歷史,日本也都七、八十年歷史,歐洲也都和我年紀一樣,六、七十歲老人了,你怎麼去管理他?

所以我買任何企業都一樣,無論是國外或台灣,我都不派任何一個人進駐企業,這和其他人併購很不一樣。

我只改變他們的觀念、想法,給他們刺激、方向,就這樣,其他都是交給專業經理人。

問:沒出過問題嗎?

答:當然有。找對人,經營就很棒,找錯人,就要付出很高代價。

像我在電子業,就曾經找過很敢衝的專業經理人,因為材料價格變化很大,像CPU、DRAM,一季價格可以跌兩成。

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