油電雙漲 企業更要「節能競爭力」

其他包括聯電八廠、奇美醫院、友達光電等企業，均不約而同透過ESCO業者協助，而省下一到兩成的冷氣電費。

就連工研院能源與環境研究所，也投入協助企業節能的市場。

不久前，台灣宅配通找上工研院能環所，希望解決物流業者最頭痛的部分──低溫運輸的高耗油問題。

以往低溫物流業不僅要投資昂貴的「三溫層車」，在高油價的壓力下，還要不斷耗油吃電來維持冷藏、冷凍的溫度。

工研院技術團隊和宅配通合作，研發出可以讓一般貨車一次運送多種溫度的「全溫層」低溫技術，也就是在常溫車中裝入維持各種溫度的保冷箱，裡面再放入工研院特別研發的蓄冷片。

這種「化整為零」的作法，不僅不會因為冰箱開開關關造成冷氣外漏及冷卻效果不穩定之外，以平均一台車一個月省下三千五百元的油料費來計算，車隊總共六百輛，一年下來，省下的油料成本就高達兩千五百萬以上。同時也因為不必採購昂貴的三溫層車，初期投資金額更省了兩億多元。

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這使得宅配通在競爭激烈的低溫貨運市場中，單件收費可以維持低於競爭對手二十元以上，更在連續虧損多年之後，去年首度出現盈餘五千萬。

「節能技術的高低對產業競爭力影響很大，」曾幫助過許多國內企業、學校做節能服務的的工研院副院長曲新生這樣觀察。嶺東科大年省四百萬電費

不只企業拚節能績效，連學校也開始重視這個議題。位於中部的嶺東科技大學，是今年經濟部頒發「節能傑出獎」中唯一的非製造業。嶺東的作法，是把全校每秒鐘用電「收納」起來管理。

負責推動節能計劃的副校長呂宗麟，在校內沿著地形起伏，埋了一條七百八十公尺長的管線，隨時把每一個電錶資訊都透過這條管線接到「節能監控中心」，目的就是避免用電尖峰超過和台電簽訂的契約用電，造成電費在不知不覺間暴增。一旦偵測用電超過，系統就會自動地輪流斷電。嶺東一年因而省下五分之一，約四百萬元的電費。

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也是今年「節能傑出獎」得主的奇美電子五代廠，是目前奇美完全量產的廠中最新的一座，成功吸收之前四座在建廠和營運上的經驗。

「就是想辦法把乾毛巾再擰出水來。」奇美電子總處長許書復這樣形容。過去經驗顯示，空調用的冰水機最佳效率在七五％到八五％的負載，五代廠用電就在密切監控下，負載隨時落在這個範圍內，好讓用電一度都不浪費。

平時，奇美電不同廠間也會彼此定期交流節能的心得，大家互相學習進步，進一步把電費支出壓低。

不過一味的講節能、談壓低成本的同時，企業千萬不可傷害到了核心能力。

「管理上企業最忌諱的就是亂刪成本，」政大會計系教授吳安妮指出國內企業常犯這個錯誤。節能的過程中，她建議企業要將自己的業務流程分析到「細胞裡」，也就是仔細分析每個流程的能源成本究竟有多高。譬如若某個生產環節時間拉得特別長，就可能花費無謂的電費，導致成本提高。考慮節能的同時還要和核心競爭策略結合，才不會在成本壓低的同時，連競爭力都省掉了。

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擔任經濟部能源局能源績優獎評審團召集人的黃秉鈞，也有同樣觀察。台大公館夜市附近一些店家，為了避免冷氣外洩而把外門關起來，不久因顧客心理上多了一道關卡，漸漸不踏進來消費，也就真的關門大吉了。同理，百貨公司、公車等公共空間，因涉及顧客舒適感，在做節能時更要小心，不可因小失大。

隨著油電價格節節高升，節能功力將決定企業的競爭力和獲利能力。能不能聰明節能，正考驗著每一位企業經營者的智慧。企業節能三部曲

擔任經濟部能源局「節約能源績優獎」召集人的台大機械系教授暨新能源中心主持人黃秉鈞認為，企業在節能上有三個層次要努力：首部曲：基礎設施　從空調及照明省起

首先是基礎設施。在台灣基礎設施的最大宗就是冷氣、空調設備，因為炎炎夏天的熱氣是台灣任何企業的一大挑戰。一般而言，裝置空調節能系統的投資，大約五年以內可以回本，若電價持續上漲又會更快，黃秉鈞說，「現在到哪找投資報酬率兩成的投資機會？企業應該眼光放遠一點趕快做。」

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另外，照明的電費也是辦公室支出的大宗。除了可以考慮使用高效率Ｔ５型燈管外，同時也可以把辦公室較少人使用、或日照充足處的日光燈管減半。若可以的話，燈管設計方向應與日光照射進室內的角度垂直，這樣才能在白天日照充足時，將窗邊一排燈管關掉。二部曲：生產製程　使機器在最佳耗能下運作

生產製造上要盡量讓機器可以在最佳耗能表現下運作。關於這點，黃秉鈞解釋，台灣不少企業運用「碩士操作員」的原因，是因為他們懂得試出最佳的機器效能。比如像聯電工程師將無塵室的壓力調低後，在不影響晶圓品質下，為企業省下鉅額電費。

不過，製造業在節能時若涉及良率和安全，千萬要謹慎。「不可為了省幾百萬而損失幾千萬甚至上億。」奇美電子總處長許書復建議，可從小的製程開始實驗，再逐步擴大推廣。三部曲：管理制度　獎勵節能創意

最後，除了基礎建設、生產流程要做到節能，最高明的企業是會應用管理制度來節能。

例如奇美電設計獎勵制度，鼓勵每一個工程師提出具體節能方案。去年總共收到七十六件提案，光獎勵就發出八十幾萬元。在五代廠裡，各種小細節都隨時有同仁睜大眼睛在盯。譬如有同仁提出無塵室因為要吸新鮮空氣進去，必須保留一塊「回風區」，這個地方的燈平時可以不必開，以節省成本。

「這樣做下來效果很大。工程師不僅重視表揚的名譽，同時也養成了節能的文化。」在這些努力下，去年總共省下七千六百六十萬元的電費，成效讓許書復十分滿意。

黃秉鈞也觀察到，對於能源使用愈有效率的企業，往往也都是管理出色、獲利優異的好企業。