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聯強國際總裁杜書伍，從不相信一夜之間的改變。因為，專業經理人的分工與授權，是一種時時刻刻的調整。「把手下的人tune（調整）到對的位子，解決灰色地帶、固定review（檢視）。」就像下圍棋，不斷整理棋局，佈局未來的五步、十步，才可能平穩致勝。
王品集團董事長戴勝益，每個月保留一份卷宗，裡面全是他與家人、朋友、同事、甚至陌生人，互動的重要時刻。一封信、一張照片、一支手錶，「當下就要判斷是否留下，」現在的我，決定未來退休後的我，有什麼人生歷程可以回憶。
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