最近，政府與媒體對人才問題有很多討論。人才非常重要，我完全同意，也認為應該盡可能培育人才。不過除了人才之外，我們是否也應該重視「幹才」的培養？
所謂幹才，是指那種能夠把「雲端上的理念」，迅速轉化成目標明確、具體可行的方案，而且有辦法協調人際、調動資源、克服困難去加以落實的人。
這樣的人既要有理想性，也要有現實感，能夠拿捏理想與現實之間的微妙平衡，不會空喊口號，但也不會隨便妥協。
這樣的人既要能理解抽象理念，又要能掌握客觀條件，所以能訂出具有實質意義，但又不會是難如登天的目標。
能成事的幹才，不會在畫完大餅後坐困愁城，而是能迅速蒐集資訊、評估狀況、盤點資源、設想難點、形成步驟，然後起而行之，加以實踐。
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