重磅週年刊

給宏達電的4個建議

年輕的台灣品牌手機宏達電(HTC)近期面臨營運的低潮期,手機產業快速變化、強敵競爭,公司第3季營運預測低於預期。愈來愈多新興市場企業,包括中國聯想、台灣宏達電,都搶著做全球大品牌。但如何突破有限預算、無限上綱的偏見,真正打出品牌效益?

跨國企業-新興市場-品牌-NFL-贊助商-美國國家美式足球聯盟-聯想 圖片來源:達志影像/路透社提供
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七月二十五日,中國電腦龍頭品牌聯想宣布,將成為美國國家美式足球聯盟(NFL)的贊助商。

成為每年全美收視率最高的NFL美式足球超級盃冠軍賽的贊助商,是每個廠商夢寐以求的品牌曝光機會。

聯想只是力爭上游、想成為全球品牌的新興市場品牌之一。它不再滿足於為西方品牌代工,辛苦賺那三%至八%的微薄毛利,還隨時會被更廉價的對手搶單。

這些自創品牌的企業,想追求的是更高的利潤(至少一五%),以及忠誠度更高的顧客。

但要成為全球品牌,難度甚高。新興市場企業面對的困難,是有限的預算,和無限上綱的偏見。消費市場研究機構GfK調查顯示,僅有三分之一的美國消費者,會考慮購買印度或中國製造的汽車。

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