開會前6項準備
開會前的重要步驟有哪些?
開會前的準備,決定會議成敗。根據專門教授開會的美商宏智管理顧問公司(DDI)的經驗,開會前的準備共有六大步驟:
1 先決定會議希望達成的結果。
是希望有決議、獲得支持、還是提出解決方案?
2 想想會議是否有必要召開?
透過會議能達到步驟一的目標嗎?可以有其他的方式(如發電子郵件)代替嗎?
3 邀請適當的人出席。
出席的人應該是和會議結果有直接相關,或是能提供意見、資訊和決定的人。
4 準備背景資料。
哪些資料必須在會議前提供給哪些人?該準備哪些背景資料?
5 設定會議綱領及時間表。
要討論哪些事項?討論的流程需多少時間?主持人是誰?
6 預先設想可能的衝突。
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱