重磅週年刊

3G要怎麼賣?

日本第一大電信業者NTT DoCoMo 首開全世界第一的3G服務,結果卻令人大失所望。 DoCoMo遇到的問題,也會是全世界3G業者的挑戰。

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日本第一大電信業者NTT DoCoMo首開全世界第一的3G服務,結果卻令人大失所望。DoCoMo遇到的問題,也會是全世界3G業者的挑戰。

時間回到二○○○年。

當時的NTT DoCoMo,不僅是日本第一大電信業者,更是全世界實踐手機上網、行動商務唯一成功的樣本。DoCoMo推出的行動電話上網服務iMode,第一年就帶來一億美元的營收,訂戶快速突破一千萬人。前來取經的各地媒體、業者絡繹不絕,讓人回想起一九八○年代「日本第一」的豐田汽車廠。

iMode的成功,讓DoCoMo信心滿滿。

二○○一年十月,它又搶得頭籌,開辦世界第一的3G服務FOMA(Freedom of Mobile Multimedia Access)。但是日本市場反應出奇冷淡。DoCoMo社長立川敬二一開始立下五個月內用戶十五萬的目標,卻花了十五個月才達到。

「DoCoMo過去十五個月的3G服務,只能用『糟透了』來形容,」分析師在報告中評論。

網路涵蓋範圍是第一大致命傷。為了搶「世界第一」,3G網路的涵蓋範圍只有東京市,佔全國的三○%。因為無法和2G網路互連,出了東京市就不通了。

手機技術也還未成熟。3G手機又重又醜。更嚴重的是,待機時間只有五十五個小時,是2G手機的十分之一。特別是傳送影音等數據服務時,耗電量更凶,在進行影音電話功能的狀態下,電池只能維持一個小時。而這樣的手機,定價至少五百元美元,是日本2G手機的五倍。

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老二翻身

為了搶第一,DoCoMo採用的WCDMA規格,不是最成熟的版本,使得技術問題一直無法克服。3G承諾的影音多媒體服務,在昂貴的手機上傳送出的品質,經常斷線又不穩定。

DoCoMo投資了八十五億美元建置的3G服務,讓全世界大失所望。英國《金融時報》指出,DoCoMo一開始的失敗,使得分析師和產業評論普遍認為,3G很可能走上注定失敗的命運。

相對於老大哥的灰頭土臉,日本第二大電信業者KDDI,卻異軍突起。

根據美國《Business Week》報導,KDDI去年四月才推出3G服務「au」,第一個月的訂戶數,就達到DoCoMo前八個月的三倍,跌破所有人的眼鏡。au推出一年,就有八百五十萬訂戶。直到現在DoCoMo的FOMA也只有五十九萬人使用。

KDDI聰明地避開這些科技定義,它並不像DoCoMo一般大聲強調3G,而是告訴消費者,他們有更快速、便宜、無干擾的無線網路服務。

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因為是既有系統的升級,使得au沒有FOMA的覆蓋問題,3G的手機也可以使用於2G的網路。甚至「au」品牌也是沿用過去2.5G時代數據服務的品牌。「許多用戶並不知道他們買的是3G服務,而這反而是加分,」日本摩根士丹利的分析師指出。

在這個充滿專有名詞的電信世界中,KDDI的反向操作策略得到了消費者的回報。au推出第一個月,就拿到三十三萬四千個用戶,超過原本二十八萬的目標。

內容方面,au開張第一天就提供相片郵件,用手機傳送自拍相片,在日本造成風靡。最近更進展到影像郵件,可傳送十五秒聲音與影像。

影像郵件帶動了日本「照相機手機」的市場。去年日本第三大行動電話業者J-phone率先推出的內建照相機手機,已成為日本當紅炸子雞。「用手機照相」成為數位相機產業最大的威脅。J-phone也透過照相機手機,威脅到DoCoMo的業界領先地位。

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做為世界級的電信業者,DoCoMo當然不會坐以待斃。《Business Week》報導,DoCoMo已經展開行動,改善手機問題、調整價格策略,今年三月份單月就吸引了十四萬用戶,預期明年可達一百萬用戶數。

DoCoMo的資深副總裁Shiro Tsuda預言,二○○三年會是FOMA的轉捩點。當用戶數達到一百萬時,3G必將發揮乘數效應。

這場交戰經驗顯示,消費者一點也不在乎「真假3G」,他們要的是更有趣、符合需求的服務。

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