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默默佈局 挑戰一四五0億

二○○二年自結財報一出,林憲銘帶領緯創寫下EPS2.1元的佳績,向來作風平實的林憲銘,臉上終於露出「守得雲開見月明」的笑容。二○○一年是林憲銘事業生涯中最低潮、最混沌的一年。從赫赫有名的「宏碁」獨立出去,過著半年「沒有名字」的日子,最後以「緯創」全新出發。緯創是設計代工廠商,產品涵蓋筆記型電腦、桌上型電腦、伺服器、網路家電產品、有線及無線數據通訊、數位消費性電子產品等。  宏碁分家前,他掌管的營收超過另外兩位兄弟李焜耀、王振堂,然而事業切割後,數字反而較兩位兄弟少。  然而,這正是林憲銘重新起跑的轉折點。就在明基、宏碁互相叫陣的同時,林憲銘從未捲入,默默耕耘、佈局,緯創集團今年營收挑戰一四五0億元。  坦白說自己現在「有比較多掌控權」的林憲銘,終於放手做了許多在宏碁時無法做的改革。經歷這些轉折他學到了什麼?要把緯創集團帶到哪裡?在當前集團式競爭的時代,緯創的策略又是什麼?

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二○○二年自結財報一出,林憲銘帶領緯創寫下EPS2.1元的佳績,向來作風平實的林憲銘,臉上終於露出「守得雲開見月明」的笑容。

二○○一年是林憲銘事業生涯中最低潮、最混沌的一年。從赫赫有名的「宏碁」獨立出去,過著半年「沒有名字」的日子,最後以「緯創」全新出發。緯創是設計代工廠商,產品涵蓋筆記型電腦、桌上型電腦、伺服器、網路家電產品、有線及無線數據通訊、數位消費性電子產品等。

宏碁分家前,他掌管的營收超過另外兩位兄弟李焜耀、王振堂,然而事業切割後,數字反而較兩位兄弟少。

然而,這正是林憲銘重新起跑的轉折點。就在明基、宏碁互相叫陣的同時,林憲銘從未捲入,默默耕耘、佈局,緯創集團今年營收挑戰1450億元。

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