重磅週年刊

高階管理者該怎麼教?

高階管理者有豐富的工作背景與自成一格的思維模式,什麼樣的管理課程教學方式最適合這些人?

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高階管理者有豐富的工作背景與自成一格的思維模式,什麼樣的管理課程教學方式最適合這些人?

全球競爭日益激烈,使愈來愈多的經營者或高階經理人體會到管理的重要,也紛紛參加了各種高階管理的班次。

在教年輕MBA學生時,教師常藉助數理方法來訓練思惟邏輯,或以嚴謹的學理來奠定思想根基,然而面對職位已達高階的學員,這些做法似乎應有所調整。

大部份成功的經理人或企業家,心中其實都已經發展出一些自己的思想架構。這些架構(或思考邏輯)雖然嚴謹度不及學理,但都是數十年來歷經各種實務決策,不斷建構、運用、修正、補強後,日益龐大複雜的。他們在思考問題時,自然而然就會將問題或相關資訊放到此一隱藏的架構中去分析,然後依據過去經驗所形成的「程式」,輸出想法或答案,或繼續追問、澄清更進一步的資訊。

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