引爆DNA防偽晶片商機

博微董事長許俊傑是台灣少見的「科學創業家」。如果看過他的博、碩士論文，或是博士後研究的ＤＮＡ口蹄疫疫苗，很難想像，這麼純種的學院派，會把滿紙艱深術語的ＤＮＡ技術應用到「防偽」這種截然不同的商業用途。

隨時做跨領域學習

原因是許俊傑練就一套「吸星大法」，利用各種機會，吸取別人的專業，隨時做跨領域的學習。「跨領域才有門檻，讓別人很難跨進來，」他得意地說。博微整合分子生物和機電技術的ＤＮＡ防偽晶片，便是跨領域發明的佳例。

在中研院的時候，許俊傑首開風氣之先，組了個橫跨中研院各院所的跨領域讀書會。雖是生化為主，但物理、經濟、法律等各背景的人都有。辯論起來，「大家語言都不一樣，」他說。當年ＤＮＡ防偽的模糊主意，便是在讀書會一番腦力激盪後，才得以明朗，打下創立博微的基礎。

許俊傑不放棄任何學習機會。有回巧遇世界知名的華裔美國法醫專家李昌鈺，便厚著臉皮和他納交。「他每次回來我都會去圓山和他聊聊天，後來才知道不是每個人都可以和他聊天，」許俊傑笑著，有點不好意思。

許俊傑看起來有點木訥，骨子裡卻有點冷面笑匠，與一般印象的生技研究員，那種穿著一身白色實驗服，充滿藥味的「科學怪人」大不相同。

能在創立的短短兩年便做出專利發明，高效率的創新也是博微一大優勢。2年前，許俊傑讀到一本書《Focus》，聯想到公司的狀況。創業初期，博微學術氣息甚濃，除了ＤＮＡ防偽，一群研究員興味盎然地做著生物製劑、疫苗等，但卻是「個個有希望，人人沒把握。」

於是他找了實驗室主要負責的四個研究員，一同從每樣研究所需時間、市場潛力、資金等來評分。最後選出最有成功希望的，還是「ＤＮＡ防偽」，於是停掉其他所有研究，全力衝刺。

三個月後，博微團隊成功解決ＤＮＡ防偽最大的技術瓶頸 — 保存，他們讓脆弱的DNA得以保存三百年，超越美國對手的一個月。而對手公司的產品曾用於亞特蘭大奧運紀念商品的防偽上。

在仿冒品充斥的現代社會，突破瓶頸的ＤＮＡ防偽技術，已證明有強大的市場潛能。博微的創業經驗，證明跨領域的創新，加上紀律，的確是科學家創業的不二法門。

「其實國內就是缺乏把學術和產業結合的這種人，」許俊傑有感而發。