企業家之死

當財經版已經變成社會版、企業經營都被疑為騙局時，全球都興起一古腦的不信任。上個世紀末對經濟前景一片「不理性豐盛」（irrationalexuberance）的期待，瞬間轉換成全面的憂鬱、焦慮。「以前沒有懷疑過未來，但現在對未來的懷疑達到極致，」達一廣告董事長徐一鳴對自己未來的生涯充滿焦慮。（一○○頁）「這些人真是可惡，簡直無法無天，」連親近大企業的美國布希總統都在最近，對美國企業家投下不信任票。歐美一連串企業家、大企業爆出的會計醜聞，像是另外一種形式的恐怖主義，威脅著全球景氣的復甦，甚至投資人的身家性命。（四六頁）企業治理的確是火熱的議題，但是外部董事真的有效嗎？或者到底誰才能管得住企業呢？（一一六與五○頁）歐美這波對大企業、企業家信心指數的谷底，對亞洲企業家的形象卻意外地有了反轉的效果。過去世人對亞洲企業財務「透明度」存疑，認為歐美企業是典範，最近法國里昂證券（CLSA）的報告卻指出，亞洲企業對盈餘虛報的程度（四％），遠比標準普爾五百大企業虛報度（五七％），以及那斯達克一百大企業虛報度（四○六％）來得低。（四二頁）亞洲企業躍身變成新典範跟著，美國BusinessWeek科技一百強排名上的前十名，也大量換上亞洲企業的名字。亞洲企業儼然成為信心危機之後的新典範。「我不認為亞洲企業已經找到所有的經營之解，不過我推測，十五年後，市面上會有很多書研究中國式管理的祕訣，」九十二歲的管理大師彼得杜拉克，五年前接受《天下》訪問時就指出，台灣企業主導的「中國式管理」即將變成全球管理界的新典範。台灣的確有不少企業已經晉級「全球化企業」的典範。讓這個天然資源缺乏的小島，一躍成為能掐住全球產業供應鏈喉嚨地位的，是一群懂得以小搏大、以虛贏實、以智取勝的現代孔明，用《三國演義》中孔明借箭的手法，吸引全球資源為自己「全球化」經營的利器。︵五六頁︶這些全球經營的「大企業」、「企業家」，是台灣未來是否能與世界同步躍升、台灣社會究竟向上提升或向下沈淪的關鍵資源。剛出爐的中小企業「潛力一百強」排名也可以看出，這些連續三年持續成長，而且沒有虧損紀錄的「小粒」企業尖兵，也是以全球為市場、為資源基地的優秀創業家。（一三一頁）若是對歐美投資者來說，這是個「企業家之死」的年代，對亞洲甚至台灣來說，這卻是個大企業、企業家可以加速躋身插入全球經濟競技場前排座位的最佳時機。