二十一年前,當初籌辦的《天下》其實原本是半月刊。創刊前一個月,聽了長者的勸告:「你們很有理想,但卻都沒有辦雜誌的經驗,為什麼不先由月刊做起,駕輕就熟後,再改半月刊?」
雖然原先發出的名片和文宣設計都是半月刊,臨時剎車,改為月刊。
那時世界相對之下十分單純。資訊匱乏,照片多為黑白。國際上,中美剛斷交不久,台灣成為外交孤兒;國內,美麗島事件剛過,社會有些沈悶徬徨。但同時卻也有一股莊敬自強、不服輸的精神興起,要以經濟的力量在國際舞台上站起來,走出去。
一片黃沙中破土
那時施振榮剛在民生東路四層樓的小公寓,發展小電腦;回國不久的苗豐強也和朋友創業研發中文電腦。新竹科學園區面對世人質疑的眼光,才在一片黃沙中破土;而IC半導體,對台灣社會而言,是未曾聽過的陌生名詞。
雖然歷經波折起伏,二十多年來,台灣真的靠經濟的力量,屹立於世界。
宏�和神通都成了橫越歐、美、亞三大洲的跨國企業,台灣半導體的專業代工掌握世界近四分之三的市場,IC設計能力也僅次於美國,而新竹科學園區成為亞洲的矽谷、創業家群聚的所在。
許多當時剛畢業的年輕人與工程師,今天都站上了世界舞台,成為設定標準、制定價格,舉足輕重的世界級影響力人物。
前有強敵,後有追兵
然而,雖然企業界一枝獨秀衝上世界競技核心,表現優異的企業卻與牛步進展的台灣社會差距愈拉愈大。當速度成為企業決勝的關鍵時,近來台灣一再上演的「行政不行,立法不法」的連續荒謬鬧劇,更增加了企業的疏離與不耐。
台積電董事長張忠謀提出了「成長的極限」的警告︱︱如果台灣政治、社會制度不大幅改革,基礎建設,特別是法治,不加緊腳步,台灣的經濟成長將會停滯不前,徘徊在平均國民所得一萬三千美元左右。
由企業界被徵召入閣,行政院副院長兼經建會主委林信義,充份體會到企業界急切的心情:「前有強敵、後有追兵,我很急啊!」自游錫堃院長以降,主管經建的部會首長正每天衝刺十四小時,希望能提出激勵人心的願景。
但弔詭的是,當知識世紀來臨,全球化風潮襲捲,為企業、台灣和世界,帶來前所未有的震撼與挑戰時,台灣社會卻充斥著相互不信任的危機。輕重緩急優先秩序混淆,政策無法貫徹,共識難以形成,民心不易凝聚。
當企業的視野日益放眼國際,企業的市場和競技場日益跨越全球時,台灣政府、輿論和社會的眼光卻日益局限狹窄,鎮日為瑣瑣碎碎的事爭吵不已。
當前進列車轟轟開駛時,被朝野各黨政治人物惡鬥牽扯,分岐的台灣仍迷茫地停在站台上。
面臨關鍵轉折點
正由於世界的急速演變、台灣的停滯不前、企業的快速發展和企業人士的全球奔波征戰,促使《天下雜誌》決定由月刊改為半月刊,希望能增加和讀者的溝通頻率,攜手因應這多變的世界,發揮積極的影響力,共同參與並推動台灣的改變。
像二十一年前,台灣又站在一個艱困而關鍵的轉折點上,面臨政治、社會和經濟的轉型。與過去不同的是,台灣培育了許多世界級的企業,累積了中等的經濟實力,但經濟重心從以﹁勞力﹂為主的製造,轉向以﹁勞心﹂為主的知識經濟和服務。
而時間不多了。任何曾去過大陸和韓國的人,都會感受到他們強大的企圖心、旺盛的士氣和﹁與世界接軌﹂的氣概與拚勁。台灣不能再蹉跎。
深入解讀、掌握趨勢
改版後的《天下》,仍願努力扮好溝通的橋梁。伴隨企業國際化的腳步,我們將增加全球視野的報導。新的《天下》也將採用較輕薄的高質感雜誌紙,文字稍做精簡,希望增加閱讀的輕快與樂趣。新增的個人視窗部份,則提供一些個人相關的實用知識。
但不變的是《天下》對深入解讀和掌握趨勢的重視、對新聞專業的堅持、對台灣社會的關懷和對提升台灣競爭力的承諾。
「我們無法駕馭改變,只有走在變革之前,」彼得杜拉克如是說。
面對關鍵的轉折期,《天下》願伴隨、激勵台灣一路向前,以創新,與世界同步躍升。
天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容,每週五發送
精選當週熱文,週五寄送
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱