前陣子,電視上有支頗引人注目的廣告:一位爸爸因為工作,早出晚歸,錯過女兒生日,兒子也走失。
原來是中國信託銀行新電腦系統上線一週年的廣告。連董事長辜濂松都在廣告上坦承,花了三年多時間準備的新系統上線後,竟然問題百出,還得靠上千名員工不眠不休的努力,最後才能順利運作。
很多公司老闆看到這則廣告,想必心有戚戚焉。因為企業的e化,實在不是一件輕鬆的事。
一位中小企業主對e化就感到十分焦慮:「我知道這個該做,可是我不知道該怎麼做。」
儘管焦慮,但卻非做不可。不過,現在談的e化,跟兩年前網路熱時談的不太一樣。
傳統產業開始e化
現在中小企業談e化,則回歸到企業本身體質的改善,從局部的財會、人事、薪資等電腦系統,到整套的ERP(企業資源規劃系統),甚至是SCM(供應鏈管理)與CRM(客戶關係管理)。
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