沒有進步的工商界，那來進步的財經政策？

合法的賺錢包括了控制成本，加強管理，改良產生「外部成本」的生產方法，注重員工的工作環境與在職訓練，講求創新與研究發展，不仿冒，也不過度依賴外國專利。並且要樹立公司文化，既不以個人喜惡做標準，亦不只授權給自己的親屬。

第二，進一步，要回饋社會，兼善天下：如參與同業公會，協助發揮其應有的功能；勻出時間，參與公共政策的辯論；倡導開創性的示範：推行婦女同工同薪，為員工設立托兒所、健身房、小型圖書館；捐款成立財團法人的基金會等。

不論是獨善其身或兼善天下，工商業者在當前情勢必須一要一面揚棄三十年前的依賴心理，一面要建立市場競爭下的企業精神。

 

三、依賴心態與企業精神

 

求企業生存的方法不再是靠運氣、人情、漏稅、低工資。

求企業發展的方法不再是靠政府各種形式的保護、津貼，或者自己的仿冒、取巧。

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一九五○年代經濟發展初期，工商界像棵幼苗，需要在溫室中得到適度的保護，可惜這種保護就養成了工商界一直無法擺脫的依賴心態。

一九八○年代，工商界所需要的正如邢慕寰教授所倡導的是健身房–在公平的競爭中求發展。

在市場經濟體系下，企業精神應當包括：(一)要有掌握投資機會的機智、(二)要有組織企業的才能、(三)要有重用非親屬的氣度、(四)要有擔當風險的膽識、(五)要以守法的態度來經營。

 

四、財經政策五大原則

 

進步的財經政策要掌握住下列五大原則：

(一)財經決策的最高指導原則是：謀求大多數人民的長期利益，不為利益團體所左右。

(二)財經決策的最重要考慮是：資源的有效利用，牢牢記住「決策錯誤比貪污更可怕」。

（三）財經決策的最大誘惑是：提昇人民的一廂情願，不能祇想到短期帶來的利益，忽視長期產生的成本。

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（四）財經決策的二難選擇是：常常選擇了折衷的妥協，不肯下猛藥來對付重病。

（五）財經決策的最後成敗是：繫於不折不扣的徹底執行，不可再沈緬於紙上作業，或報告遊戲。

 

五、結語

 

進步的工商界不需要有壯志成仁的烈士精神，只需要切切實實地做到：謀取利潤時守法、創新；財富累積後，回饋社會。

進步的財經政策則需要財經首長變成財經鬥士。

經濟低迷時，我曾向工商界呼籲：「有爭氣的工商界，才會有景氣的經濟。」現在，在經濟革新委員成立之際，更要向工商界呼籲：「有進步的工商界，才有進步的財經政策。」

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