企業界不僅擔心業務成長緩慢，有遠見的中小企業，也擔心業務成長過度迅速。企業快速成長有那些弊病？事前的了解，有助企業主未雨綢繆，使其經營良好的公司更上軌道。
哈佛商學院企業主管理研究所長馬歇爾指出，迅速成長中的企業應小心避免下列五個問題。
一、短視新利，只注意公司內部的問題。太多的經營者把時間花在自己的產品和人事問題上，卻沒有察覺新的競爭對手，正虎視眈眈垂涎她的市場，更忽略到有些顧客再也不上門。
這些經營者應將眼光放遠些，好好的研究、瞭解同業的發展、市場狀況與消費顧客的需要。
二、事必躬親，不知授權。馬歇爾指出，剛開始時，經營者可能非得事必躬親，而且也可能做得比部屬好。但隨著企業的成長，經營者必須清楚地確定自己的角色地位。
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