身為家族企業桂冠食品的長子，總經理王正一心無時無刻不在勾畫著公司的遠景。
他敏銳地察覺，冷凍水餃、湯圓等食品巿場正進入劇烈變動的春秋戰國時期，自己的公司從二十年前的三名員工到今天近五百名員工，從競爭者寥寥無幾到目前的一百八十多家，從旗鼓相當的對手到食品業界的巨人如統一及日本的味之素，「從小打到大，運用的招術應該不一樣，」看不出年近五十的王正一說到心領神會處，眉毛一挑。
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自從兩年前，在多年好友中華汽車副總經理蘇慶陽大力推薦下，王正一因緣際會地進入政大企業家管理發展進修班，他的想法和企業管理理論相互印證：「他們（案例中的企業）以前走過的路可以讓我們借鏡。」
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