美國微軟總裁蓋茲（Bill Gates），在去年十月接受天下專訪時，曾點名兩家他認為表現傑出的台灣軟體團隊，一是倚天，一是友立。
與倚天三百四十名員工的規模相比，成立不過三年的友立資訊其實是個四十人不到的迷你公司。
公司雖小，但友立的志氣不小。結合四位創辦人的專長與巿場需求，友立一成立即鎖定「彩色影像處理」領域。工程師們費時一年半開發出第一套個人電腦視窗環境下應用的全影像處理軟體，耕耘國際巿場。創辦人之一的副總經理陳學群在白板上又畫又寫，說明友立的策略。三十二歲但頭髮已有一半轉為灰色，陳學群臉上流露著對軟體產業的期待與熱情。
對於軟體公司而言，擁有技術，「沒有知名度，根本賺不到錢，」陳學群坦承。以彩色影像處理為例，「沒有前三名，就出局，」他說。
＜span class=’doc’＞伯樂的出現
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因此除了與國內外硬體廠共同搭配銷售外，在國際重要的電腦展中，常見友立捧著出爐的產品，等待機會。
伯樂終於在兩年前的拉斯維加斯電腦展中出現。友立針對專業美術編輯而開發的影像處理軟體––photostyler，在會場上引起許多大廠的注意。在內部評估下，友立選定全美第十大軟體廠Aldus作策略夥伴。雙方談妥，以友立在幕後製造，產品上打上Aldus的名號，藉以行銷Aldus位於全球的一萬六千個據點。這張巨大的國際行銷網，已送出了四萬套以上的photostyler。
就某個意義而言，友立是台灣第一家軟體廠商，成功地以完整自有產品，行銷全球。雖然他用的不是自有名牌，走得不是自有行銷管道。
扎實的產品使得友立成立不過三年，就有盈餘。「這對一個軟體廠商來說，很不容易，」資策會一名主管指出。原本資本額不到四千萬的友立，將以盈餘一千萬轉增資，預定增資至一億左右。
時間在友立新遷入的東區辦公室中，彷彿是靜止的。今天是週末，工程師們有的著球鞋，更多的人著拖鞋，一身Ｔ恤牛仔褲，穿梭於冰冷的電腦桌，也穿梭於如家一般的舒適自在中。時間早已過了十二點，許多穿著制服的綠色背影仍黏在電腦螢幕前。
雖然有人觀察，友立的影像處理軟體已有越來越多的競爭者追隨於後，但曾在美國全錄工作十二年的總經理陳力明信心不減：「軟體的領域海闊天空。」（陳嫻如）
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