絲手套裏的鋼手

　與人談話時，何薇玲常流露她貫有的表情：抿著上揚的嘴角，睜著圓眼，碰到不容易回答的問題，還會搔搔頭髮，在外人眼中看來，有點孩子氣。但相識十多年的大學同學，現職資策會軟體經理李玲，卻有另一番觀察，「十分投入，」她形容何薇玲在工作上的專注。更有美國同事，直截了當地以「絲手套的鋼手」形容這位亦柔亦剛的東方女子。

　台大歷史系畢業，並赴美取得電腦碩士的何薇玲，畢業後隨即進入「三個月內，沒有成就就砍掉」的矽谷工作，前後長達十年。

　但在美國卻先後有兩家營業額超過兩億美元的軟體公司，不約而同地拔擢何薇玲擔任研發部門主管，首開公司內亞洲人也是女性接下管理職的先例。

　何薇玲一再被重用，是憑藉什麼？「幾乎都是最後一個下班，永遠比老闆早五分鐘到，永遠把屬下的事擺第一，然後，面對辦公室一屋子的男生，行為舉止都要很小心，」何薇玲一囗氣說完她過去在美國的工作經驗。

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　研發部門是軟體公司的核心部門。何薇玲在美國美普電腦（Mips）擔任主管時，協助建立軟體開發的標準模式，將部門人力從四人擴充至二十人。而在明導電腦（Mentor Graphics），則看著公司從不到三十人的小規模，成長至一千人以上。

　兩年前何薇玲隨夫婿返國，由於過去的表現，美國公司委託她擔任台灣巿場的開發。從研發轉行銷，她依然不負眾望，一年內把台灣分公司的營業額，提高六倍至一百萬美元以上。

　「我不服輸，」何薇玲分析自己的個性。在矽谷的第一年，加薪不理想，何薇玲跑去力爭，結果主管告訴她：「平常討論發言不夠踴躍。」不服輸的她立即去上英文、企管、領導方向的課程，增加實力。

　而表現在外、對工作的熱情，對何薇玲而言，不過是實現自我。屬於戰後嬰兒潮一代的何薇玲，認為生命的最重要意義，就是找到自我，然後去實現它。

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　何薇玲的自我，顯然絕大部份在工作中實現。她認為，女性一定要跳離被傳統設定的框框，才能有成就。問她家庭在她的事業中扮演什麼角色時，她反問：「為什麼女性的成功，不能就是自我價值的肯定，而一定要有家庭成分的肯定？」

　她繼續，語調不自覺地提到最高：「半夜三點鐘，待在辦公室，壓力大，寫不出程式，不是因為家庭在旁邊支持，是自己要有決心、毅力，」總是一臉笑意的她，此刻眼眶微微泛紅地強調。

＜span class=’Doc’＞傳統壓力仍在

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　但不管她如何追尋自我，傳統的壓力仍在。年過三十未婚，眼看著四周朋友結婚，或甚至已有離了婚的，何薇玲坦承自己也有過掙扎，「同輩之間的壓力實在很大，」她說。

　即使三年前結了婚，何薇玲和夫婿在生活上仍有一定的調整。因為兩人工作地點不同，平時分別居住台北、新竹，並且不打算擁有小孩。但他們自有相處之道：相偕看一場午夜場電影、或利用共有的難得假期，飛往香港享受一頓大閘蟹。

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　這或許是絲手套的一面。但鋼手的挑戰顯然才要開始。儘管昇陽軟體對自己在網路上的技術有把握，並準備分頭進攻個人、企業用戶。但一名業界人士指出，作業系統「比的是巿場，而不是技術。」而以微軟目前在巿場上的佔有率，昇陽要面對的，顯然是一場硬仗。

　台灣的昇陽又如何攻進大陸、香港？何薇玲不多談她的策略，只是點到為止地透露：「四兩撥千金，」語氣神祕，帶點絲手套的保留，卻依然不掩鋼手的企圖心。（陳嫻如）

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