星期三，五點過後的台灣松下電器，人聲鼎沸，每個人匆匆用餐後，趕著去上五點半開始的各種課程。整棟大樓燈火通明，幾乎讓以為置身在學校，而不是企業體。
松下將教育訓練與人生升遷結合，形成兩股推、拉的力量，激盪出熾熱的學習風潮。
台灣松下教育訓練以「一二○目標」的訓練系統，刺激且配合員工求知的欲望。一二○目標指不同職級有不同的學習課程，要到達某種層級前，必須修完一二○小時的課程，才能進階。松下指出，這好像大學成績有高、低標，如果你沒有達到這個標準去念書會很累。以單位主管為例，除了專業外，可能需要管理、溝通、規劃的能力，才能勝任愉快。
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