重磅週年刊

技術研發也需要在職進修

外國企業規模較大,自行研發能力強,學術界可以專注於尖端研究;我國企業規模小,學術界對產業有更直接的責任。

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 十八年前,政大企研所開辦企業家班,是我國企業高階主管長期進修班次之濫觴。如今各校紛紛開設EMBA(在職經營管理學程),顯示企業管理在職進修教育已經獲得社會普遍的肯定與重視。

此一現象,固然值得欣慰,但從另一角度看,似乎也存在若干隱憂。因為除了EMBA之外,我們可能更需要EMS (Experienced Master of Science)。

 今年全國近千名EMBA學員中,有相當高的比率具有工程背景,而將來EMBA更蓬勃發展,申請者的年齡必然逐漸下降,將有更多的工程師或具研發專長的人,在很年輕的時候就轉入、或計劃轉入管理的職位。就國家發展而言,此一趨勢一方面代表高素質的管理人員將日益增加,另一方面也代表工程技術人才的流失。

工作中的瓶頸

 技術領域為什麼留不住人? 有人歸咎於企業不願投入研究發展,此外,技術人員在工作一段時間後,在技術方面缺乏適當的進修管道也是一項重要原因。

 工程科系畢業的大學生或研究生,理論上應到企業界從事技術研發或擔任工程師(事實上各科系畢業生的就業情況一向未曾統計)。就業初期,當然必須在工作上慢慢學習,並在解決實際問題的過程中逐漸成長,然而三、五年後,若想在技術上有所進步,目前進修管道實在不多,追求上進與自我成長的有志青年,不得不從事管理方面的進修以設法轉入管理職位。

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學者對業者的責任

 工程科系只能教大學生基本觀念,以及進行高深的學術研究嗎?有實際研發經驗的技術人員難道不需要進一步接受大學教授的觀念指導嗎?事實上每種領域的觀念與方法日新月異,知識範疇以及先進的產業技術不斷創新,這些對我國產業界的發展都具有高度的啟發性,也都亟需學術界來介紹引進。許多研發人員在讀書時,理論掌握也許未能透徹精熟,有了幾年經驗,不僅產生新的體會,在工作中也必然遇到新的問題與瓶頸。這些都有賴學術界提供進一步的協助。

 我國過去產業技術之提升,許多靠外資企業的技術外移或與先進國家的技術合作,有時是依賴歸國學人引進新知與技術,或從設備供應商來了解技術的趨勢,有些產業甚至主要是靠外國製造的設備來提升技術的層次。

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 然而,我們若想技術立國,成為科技島,並憑科技能力在國際上競爭,從前的方法或管道似乎是不足的。學術界每年在尖端期刊上發表大量學術成果,當然值得敬佩,但在國家競爭力的提升上,應該還有更多貢獻的空間。因為外國企業規模大,自行研發能力強,學術界可以專注於尖端研究;我國企業規模小,學術界對產業有更直接的責任,EMS將是一項重要的發揮管道。

 在EMS介紹基礎的原則或探討最新的學理,未必對實務界有明顯的幫助。這就像以指導博士論文或教大二學生的方式來教企業家班或EMBA,這些有經驗的高階管理人員是不會接受的。教師必須先投入時間精神,研究企業界的實務與問題,了解他們已經知道了什麼,還不知道什麼,然後結合學理,針對學員的問題與需要,進行研討與教學。雖然未必真能解決個別企業的特定問題,但即使對身經百戰的企業家,還是有價值的。

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 在工程與科技的領域,道理也應該差不多。(作者為國立政治大學企業管理系教授)█

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