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現實理想 能兼得?

蕃薯藤,台灣網站的第一品牌、弱勢團體的最大發聲管道, 為了延續命脈,它忍痛暫拋理想,轉向商業化經營。 從公益到商業的轉型過程中,蕃薯藤如何才能度過陣痛期,完成雄心壯志?

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「我們不只是『台灣的雅虎』,更希望將來別人提到雅虎,會說那是『美國的蕃薯藤』,」在國內第一個中文搜尋網站——蕃薯藤商業化的記者會上,蕃薯藤執行長陳正然滿懷雄心。

 曾經因為對台灣網路發展有深厚影響,並堅持蕃薯藤非商業性路線,維護弱勢團體在媒體上的發言權,而在一九九八年初被《天下雜誌》評選為台灣最具影響力的兩百名人物之一的陳正然,在去年五月決定蕃薯藤商業化後,被問了無數個「為什麼」。

 其實,了解網路生態的人多半能理解,網站上的服務更新迅速,也意味著必須不斷投注金錢與人力,「沒有錢,根本什麼都別想玩,」網路廣告行銷公司亞洲網副總經理葉向榮說。

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