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知識資產無法挖角

有形、無形的競爭優勢很容易被對手模仿,知識卻可以成為持久的競爭優勢。因為,知識是隱性的,難以言傳,而且是組織共有的獨特資產。

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 去年六月二十四日,台積總市值是四千九百七十九億元,超過國泰人壽的四千七百九十八億,成為台灣股市的股王。這不僅表示策略創新具備優勢,也表示以知識為主的公司勝過以資產為主的公司。這意味著另一波管理典範轉移,以知識為主的競爭時代正式展開。

 策略管理的目的在於維持長期競爭優勢,但隨著全球市場的興起,國與國的藩籬盡除,競爭者可隨時加入全球產業的競爭,傳統如經濟規模的進入障礙逐漸降低。有形的競爭優勢,如現代化的機器設備,已無法長久維持,短期內即被競爭者模仿而蠶食殆盡;無形的的競爭優勢如品牌、專利,也可透過購併手段而削弱。

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