「飛碟」夢想征服台灣天空

＜span class =’doc’＞策略聯盟

　趙少康、彭國華、張小燕，結合了政治、唱片、娛樂圈三大人脈資源。陳樂融強調，飛碟所以吸引比台北之音更名人牌的名人，「很多人衝著這三大老闆來。」

　「用名牌省力，但是成本高，」台北之音執行常務董事王偉忠強調，偶像生命越來越短。飛碟強打名人牌，必須不斷汰舊換新，成本相當高。王偉忠認為，維持一個可長可久的節目形態，比較扎實。

　但名人牌效應，的確讓飛碟在短時間內一飛衝天。

　開張才一年，根據飛碟提供的蓋洛普收聽率調查，去年十二月，大台北地區，二十四小時內，飛碟就有二十二個時段收聽率冠軍，打敗中廣流行網和台北之音；才聯網半年，飛碟的新聞節目在台中、高雄也拿到第一。

　根據AC.Nielsen（原台灣聯亞SRT）在去年七到九月做的媒體大調查，飛碟在三十歲以上未婚男女族群中，收聽率第一。但中廣流行網在其他族群仍佔冠軍寶座，台北之音也受到影響。

廣告

　「廣告代理商很現實，數字落後，掉頭就走，」專門替廣告公司代理媒體購買的傳立媒體事業總監李倩玲分析，在廣告市場上，飛碟的確衝擊到中廣和台北之音。李倩玲指出，過去中廣姿態很高，買廣告要「買一搭一」，最近曾有一度「買一送一」。因為地區性電台的受歡迎，對廣告主而言，把中廣的錢抽出，分散給北中南三大都會收聽率最高的電台，對廣告主而言「一點都不痛苦。」

　飛碟的廣告價格原則，就針對廣告客戶的心態，清楚凸顯策略位置：只有中廣的三分之二，也比台北之音、台中全國加高雄大眾的總和便宜。

　熟悉飛碟的人士指出，雖然廣告業績長紅，但飛碟因名人牌，以及投資在電台擴張、購併中小功率電台的高成本，比起台北之音或中廣，飛碟並沒有表面上賺得風光。

＜span class =’doc’＞實際利益有限

廣告

　很多人好奇，飛碟和中小功率電台策略聯盟，帶來多少實際利益。董事長趙少康說：「實際利益有限。很難因為你有這麼多台，就增加多少廣告費，但是投下去的人力物力很大。對一個媒體來說，影響力很重要。」

　趙少康的野心，絕不只是個一百人的電台。飛碟的「南進」局面剛穩，趙少康就已經在評估進軍有線電視的可能。趙少康想得很實際。友台搞open studio（透明現場錄音室）、搞網站上的real audio，他毫不動心。「搞哪個幹嘛，幾個人在看？我想的都是幾十萬人，」趙少康說得乾脆。

　飛碟因為趙少康，很快受到矚目，也因為趙少康，必須花更多努力說服大眾，擺脫「新黨色彩」的原罪。

　一開台，趙少康就力邀民進黨的陳文茜在飛碟開節目。辭去黨職之後，飛碟更為陳文茜開闢了每天帶狀的「飛碟午餐」節目。有人聯想，這是陳文茜選立委的暖身。

廣告

　「我要選立委，大可以去主持電視節目，不需要辛苦做廣播，」陳文茜以她一貫的不屑回應。

　「我看到趙少康非常努力的經營一個完全不屬於政黨的商業電台，可是社會對他充滿了恐懼，」陳文茜語帶感性的強調。基於她對大和解的支持，更基於她對一個政治人物進入媒體領域時，對媒體的尊重，她願意提供自己的象徵意義，支援政治立場敵對的趙少康，陳文茜這麼解釋。

＜span class =’doc’＞飛碟三餐

　趙少康、周玉蔻、陳文茜的組合，創下廣播論壇受歡迎的模式，成為飛碟吸引成人中產階級的招牌節目。有人形容，這不過是地下政治電台的升級變形，有人認為，它代表都會上班族的新個性和需求。

　「現在的聽眾需要立論，太多資訊和聲音造成迷失，透過這三個人，他們可以尋找一些有觀點的解讀，」飛碟新聞部經理侯天佩認為。

廣告

　政大廣電系教授關尚仁認為，廣播論壇式節目的受歡迎，基本上反映都會區對社會議題設定和參與，有高度的喜好和傾向，「他覺得我跟著社會在脈動，你可以不喜歡這個主持人，但是你不能不知道他談論的議題。」

　才經歷過感情事件的周玉蔻，認為她的收聽群眾，是一群「既毒又難纏」的城市人。周玉蔻節目裡也有人call-in進來反對她的論調：「他們有充分自信來聽這樣的節目。因為我的聽眾知道，無論你怎麼講，我不會被你白白的擺布。」

　她認為她的聽眾欣賞她的「敢」。不久前因為在節目裡控訴黃義交，被指為公器私用，周玉蔻直率地說：「今天如果我在報館，報紙也會要求我寫一篇東西啊。我們不要這麼矯情嘛，這麼有市場價值的東西。」

　飛碟的轟動，也意味了社會對於「還原廣播原貌」的需求。

　關尚仁認為，廣播的特質就是快和便利，對於需求大量資訊的都會人而言，資訊不快就沒有價值。

　飛碟二十四小時的節目都是現場，打破過去中廣時代美聲錄音播放的模式。即使是五分鐘的整點新聞，也盡可能每則新聞都有記者現場連線，而不只是念乾稿。所有新聞都可以隨時插播，在陳進興事件當天，飛碟的DJ還臨時充當新聞播報。

　「我沒有時間看報紙，廣播可以在很快的時間內告訴你很重要的事，」每天開車通勤超過三小時，愛聽飛碟電台的中華汽車公關鄭淑儀說，她許多資訊來源、八卦議題都來自廣播。

　除了快，自由是飛碟最大的資產。對於最敏感的新聞部，趙少康也只管播報的速度和節奏，不過問任何新聞處理。經常在節目裡諷刺娛樂圈人事物，陶晶瑩鮮活地形容飛碟的特色：「是一個什麼都可以講，聽了讓人冷汗直流的電台。」

　自由，帶來創意，也難免有隱憂。

　AC.Nielsen媒體部總監張小玲認為，廣播中許多未經把關的call-in現場節目，只憑主持人的反應和素養。而現在人口味越來越重，常常為了凸顯，用比事實誇張許多的敘述引起注意。她曾在的便利商店聽到非常煽情的主題，「不知道會誤導多少青少年，」做母親的張小玲非常擔心。

＜span class =’doc’＞競爭激烈

　聲稱要取代中廣流行網，要有「七歲到七十歲，從司機到行銷經理」，聽起來都覺得合理的綜合性電台，飛碟面臨的競爭激烈而實際。

　關尚仁分析，綜合性電台的生產線長，營運管理成本高，聽眾涵蓋也廣，被人攻擊或替代的機會比較多。綜合性電台進入障礙低，「將來第二、第三個電台進來，每個電台切割一部份市場，就像現在的中廣流行網，你要怎麼穩住，怎麼守？」他提醒。

　而面對會長大、離開的青少年聽眾族群，除了不斷創造話題，不斷追逐流行之外，飛碟電台又要為自己和他們累積些什麼？