民國七十八年，省府為了籌措徵收公共設施用地費用，想賣一些股票。
但是案子一提到省議會，那年冬天就通過三商銀官股不得低於五一％決議。甚至，民國八十年行政院正式下令三商銀第一波民營化，但由於省議會的關係，不能促成。
延宕到今年，起先是國發會有一個決議，要在公營事業移轉民營條例中加一個落日條款，五年內要把公營事業民營化。我覺得那是一個非常強烈的訊息，是非常強烈的民意在要求，而且是用這種非常的手段，反映出民意對公營事業民營化的牛步，非常不耐煩。這是一種非常手段，不是很正常。五年內，有四十二家公營事業要民營化，平均一年吸納股市一千七百億資金。
省發會時，我利用那樣一個機會，讓大家感受到，廣大民眾希望公營事業民營化。
至於民營化後員工如何調適，答案很簡單，就是顧客導向。我們過去一些企業，像公賣局，過去是公賣局賣什麼菸抽什麼菸、賣什麼酒喝什麼酒，其實現在是倒過來，顧客需要什麼，你要做出什麼來。這個基本上的文化要倒過來。現在進銀行，櫃台都愈來愈矮，進去可以直接跟經理談。
公營金融機構管理條例草案通過後，以後除了董事長、總經理、公股董事，副總經理以下九九．九九％的員工都不是公務員，所以即便不民營，員工的心態還是要調適。
此外，我把三商銀員工權益保障列為相當優先的考量。八月五日，行政院經建會邀集省政府、人事行政局、財政部共同協商，讓三商銀能適用台灣省工廠工人退休規則。這草案已經報行政院，行政院應該會通過。員工不要太悲觀，許多問題可以解決。
至於一下子有四十二家公股要賣出，如何不影響股市，相關部門應該做個協調工作，不要大家爭先恐後。只要台灣股市維持一千五、六百億的成交值，不要股票一下子賣出，一年釋出一千七百億，每個月也不過吸納一百多億資金。
另外，像鼓勵員工長期持股，以三商銀為例，如果員工兩億股不賣的話，對市場就沒有影響，像這種優惠可以考量。甚至，一般認購人也可以用這種賣法。
最後，民營化應該包括賣股票、出售資產兩種方式。然而，因為出售資產的方式沒有詳細規定出來，賣股票又比較容易，因此才集中到股市來。相關部門應該訂出辦法，讓有一些到股市、有一些賣資產，也可以分散對股市的衝擊。
天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容，每週五發送
精選當週熱文，週五寄送
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
