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EDS培養成功酵素

不是面臨衰退,沒有遭遇困局, 資訊顧問龍頭EDS擁有八萬員工,營業額一百億美元,業務遍及全球三十九個國家, 如此成功的企業,何以仍需組織學習?

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 像EDS這麼成功的企業,為什麼要那麼緊張?德州富商裴洛在一九六二年靠著一千美元、幾個海軍退下來的同事所創立的資訊服務公司,今天已經是八萬員工、營業額一百億美元、業務遍及全球三十九個國家的資訊顧問業界龍頭。裴洛不再是老闆,生意依舊興隆。

 正是因為成功,所以對於成功格外在意。波士頓研討會的分組報告會場,幾十雙眼睛凝神望向投影片。「一九七二年,市值四六八億美元的IBM,是全世界最有價值的公司;一九八二年,市值五七六億美元的IBM,還是全世界最有價值的公司,」EDS資深專案經理巴斯語氣一頓,「一九九二年,IBM已經跌出了十名以外。」

 當往昔的「市場第一」陸續開始不保,自稱是知識業者(a knowledge company)、一向以策略規劃見長的EDS立刻警覺。

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