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「去私」的經營藝術

高階主管如何提高決策品質?公司的資源如何靈活運用、激發員工潛力?「去私」哲學提供了一條明路。

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高階主持人或策略家必須有健康的身心,以完成其任務,並扮演多樣的角色,應付多重的壓力。古今中外對身心修養的建議,可說汗牛充棟,皆極富參考價值,但如果只選一項與高階管理最有關的修養,這修養應該是「去私」。

 

坐享資源無法長久

 

 像「天下為公」、「人生以服務為目的」、「天無私覆,地無私載」這些高層次的人生哲理,暫時都不談,在此僅從經營管理的角度來看「去私」的概念。在人生哲理之外,高階策略家至少應體會:本身對組織的貢獻及組織對社會的貢獻,是個人權力的根本源頭,也是達到個人目的唯一正當的手段。

 如果個人不經由貢獻而享受成果,或組織不經由貢獻而生享資源,其所獲得的終究不能長久。這種信念或價值觀,可幫助策略家在思考與決策的過程中,將本身的短期私利暫且放在一邊,但求達成貢獻與組織的績效。

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