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三商銀力鑽制度枷鎖

在新銀行的競爭下,三商銀也開始銳意革新。 在三商銀亮眼的獲利紀錄下,隱藏何種問題? 三商銀在三個主管機關的牽制下, 真能掙脫省營事業體制枷鎖,力拚金融新秀的挑戰?

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擁有近百年歷史的三商銀,開始動了起來。

 早晨八點多,士林光華戲院前,七、八個衣著整齊的上班族,輪流高舉著右手吶喊,高分貝的聲浪吸引了不少圍觀的人群。

 這是第一銀行從今年開始的「勇士訓練營」。為了讓外務人員能夠「不怕客戶的白眼」,第一銀行要求參加訓練的男女行員,對來來往往的路人做問卷調查,體驗被拒絕的滋味,最後還得站在馬路上高喊口號。

 重慶南路上的華南銀行總行,也開始暖身。資金課裡幾位早來的行員,正在頂備一天資金調度的工作。七位資金調度人員,從今年七月到九月,藉由短期投資,創造了七.二億元的利潤,佔華銀當期獲利的三○%。

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