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用「太百複製術」 打敗本地百貨王

去年營收二五八億台幣,在台灣名不見經傳的大洋百貨,憑什麼跑在老大哥遠東、太平洋前面,在中國打下百貨江山?

百貨公司-中國-大洋百貨-顏思文 圖片來源:劉國泰攝
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「百貨要學太平洋,賣場要看大潤發,」九○年代,中國零售業流行這麼一句話。

但最近,在中國大陸稱王的台資百貨公司,不是被同業競相仿效的太平洋百貨,也不是台灣百貨雙雄遠東百貨、新光三越,而是由經營海運的益航轉投資、在台灣名不見經傳的大洋百貨。

二○一一年營收二五八億台幣,稅後純益八.四五億的大洋百貨,相當於今年《天下》五百大服務業調查百貨業排行的第四名,緊追遠東、新光三越、太平洋崇光。目前在中國共有十八家店的大洋,是台資百貨公司前進中國的店數王。

四十六歲的顏思文,是一手打造大洋神話的靈魂人物。目前擔任大洋百貨董事長兼執行長,他雖然今年才要帶領大洋集團邁入第十個年頭,卻已在百貨業打滾二十餘年。

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