工作，只是人生的一小部份；管理，也不是只在職涯中，才派得上用場。二○一○年春季，哈佛大學教授、破壞式創新大師克里斯汀生，應邀為哈佛商學院的畢業生演講：如何管理人生。
沿襲克里斯汀生一貫的風格，他沒有直接告訴畢業生，人生該怎麼做，而是告訴他們一套準則，一套曾幫他自己找到人生意義的準則。
這位美國當代最具影響力的創新大師，要求學生運用他所教的各種不同模式或理論，思考三個問題：
一、我要如何樂在工作？
二、要如何讓自己與家人、配偶的關係常保幸福？
三、我要如何讓自己永遠不會有牢獄之災？
會有第三個問題，是因為在快速變動的景氣循環下，美國企業界與監獄的距離，愈來愈近。像前安隆會計師事務所執行長史金林，就是克里斯汀生當年在哈佛商學院的同學。
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