但是，他用一生經營企業的功力，提出面對不景氣，企業必須謹慎關注的經營五大基本面。
聽來簡單，卻面面俱到。看似平淡，卻字字都有份量。對即將進入寒冬的台灣企業界來說，是值得細細品味的經營教戰手冊。
企業的基本面，我們先從《天下》的十個標竿企業指標看起：前瞻能力、顧客導向、營運績效及組織效能、財務能力、培養人才的能力、運用科技及資訊加強競爭優勢的能力、具長期投資的價值、擔負企業公民責任、跨國界的國際營運能力和創新能力。
可是，當我們要做標竿企業，就會發現很難，因為它們不數量化。
所有不能夠數量化的東西，都是不能管理的。所以，今天我要講的，就是我們怎麼把它數量化，也就是，企業基本面的重要性。
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