二○○九年底，邱鏡淳以一萬多票的差距，險勝對手彭紹瑾和張碧琴，當選新竹縣長。
躊躇滿志的他，正準備一展伸手時，卻發現「廚房燒掉了」，也就是前任留下的縣府債務赤字，超乎想像地沈重。
「去年是我最辛苦的一年，」邱鏡淳舉了幾個最簡單的數字表示，他上任時，新竹縣的負債是四二二億，而新竹縣一年的人事費用就要九十一億，但每年歲入只有七十九億，「自己用都不夠了，每個月還要還債，」邱鏡淳把眼鏡和數據往桌上一攤，「所以只能靠經濟。」
笑稱自己書讀不好，但做生意卻有一套的邱鏡淳，可不是盲目拚經濟，他有一套所謂的「養樂多哲學」，就是「把一分錢當酵母不斷發揮，」客家腔國語在他嘴裡說來親和力十足。
一分錢也可以當酵母
於是，邱鏡淳四處奔波，省支出方面，他找債權銀行債務協商、找新銀行借新還舊、找縣府同仁砍預算；開創財源部份，他第一個報名參加經建會全球招商、他找中央要錢、他行銷東方美人茶、他辦義民祭……。
一年八個月過去了，現在的邱鏡淳已經可以語帶得意地說：「我剛剛報告給議會上半年的稅收，已經超過了！」甚至，邱鏡淳進一步語帶玄機地透露，現在光是等著要進新竹投資設廠的土地需求，也有一二○○公頃。
這就是邱鏡淳，是今年經濟力表現最佳的縣長，也是一位從省議員，歷任四屆立委後，到現在，成為一位不得不讓人佩服他的精明與創意的在地型政治人物。
訂閱天下電子報（每週五發送）
天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容，每週五發送
訂閱天下電子報
精選當週熱文，週五寄送
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
