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夥伴變競爭對手?Google 125億美元決策的背後

8月15日, Google宣布以125億美元的高價,併購Motorola Mobility。這是Google成立15年來,金額最高的購併案,是2006年10月以16.5億美元購併YouTube的7.5倍。

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這場科技界的世紀聯姻,對Motorola來說,絕對是喜事一樁。

曾在手機市場上叱吒風雲的Motorola,近年卻在智慧型手機市場上節節敗退。根據Gartner最新公布的2011年第二季市場報告,Motorola的智慧型手機市佔率僅有4.1%,遠遠落後iPhone的18.2%,也落後宏達電的10.2%,排名第7。這筆交易,給了Motorola鹹魚翻身的大好機會。   

但是,稱霸搜尋引擎市場的Google,又為何涉險踏入早已陷入割喉戰的手機硬體市場?125億美元的交易,是一計高明的布局?還是一場盲目的豪賭?

軟硬體整合談何容易?
   
蘋果iPhone與iPad席捲智慧型手機市場與平板電腦市場,徹底改變了科技大廠的經營思維,「蘋果電腦從硬體到軟體系統一手包辦的垂直整合模式,才是當今的主流,」Gartner分析師凡‧貝克(Van Baker)表示。藉由併購Motorola,Google可以確實掌控手機硬體的設計,支援Android系統的新技術開發,完全整合軟硬體的開發與製造。

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