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經濟部長施顏祥:陸資跟外資得切開來看

粉紅色的MIT公仔——「台灣超寶」娃娃,精神抖擻地立在會客室茶几上,這是經濟部最新的創意,要讓MIT(台灣製造)成為微笑標章、品質與安全的代名詞。尤其在兩岸簽訂ECFA之後,大陸企業與大陸商品登台將更擴散,提升MIT更是刻不容緩。以下為訪談紀要:

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問:陸資來台投資,對台灣產業有什麼影響?會危及台灣供應鏈嗎?

答:你們怎麼會做這個題目?我很好奇。會不會賦予陸資太大的角色。外資跟陸資是切開看的。

外資,如日本、歐洲、美國,是很大一塊,對台灣很重要,帶來新技術、新管理、新觀念,在台灣產業升級過程一直扮演很重要角色。像最早有很多日資來台灣做加工出口,7-Eleven讓台灣流通事業有全新視野。

這些共通點就是比台灣先進,對這些外資採取負面表列管理,只有寫在規定上的他們不能投資。陸資我們採取正面表列,寫在規定的才能做,一次開幾十項、幾十項。

問:陸資登台,對台灣產業會帶來什麼結構性的改變嗎?

答:能不能告訴我,他們哪個行業對台灣根本結構有重大變化?

兩邊比重太懸殊。台灣去大陸投資,累積近三十年,超過一千億美元。大陸目前來台灣,才不過一.四億。再怎麼增加,比重還是有限。

台灣社會相對大陸,在產業的確比較先進。就跟台灣到日本投資與日資來台投資相比,一定是日本較多。

問:開放陸資來台,對台灣的好處在哪裡?

答:第一,我們理論上應該對全世界外來資金都採負面表列,只有對陸資採正面表列,因為兩岸長期有些對抗概念,直接採負面表列會怎樣?(雙手一握說)太猛了一點。還是要穩健開放。

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的確,有若干大陸企業起來了,看到台灣產業供應鏈非常完整,在台灣競爭力比在大陸做還好,因此想來。另一方面,大陸從世界工廠變成世界不是唯一、但重要的市場,開發大陸市場是我們也必須要思考的課題。

兩岸可以策略結盟

問:中國企業來台投資,會把台灣的供應鏈整合進去嗎?

答:舉面板的例子大家比較熟悉,兩岸剛好可以互補。

大陸方希望往上游整合,台灣希望面板廠設在台灣,這方面兩岸可以策略結盟。

例如,台灣上游面板廠不斷升級、降低成本、出口到大陸組裝,這對台灣比較有利。

大陸下游的廠商,像是一些需要買面板做電視的家電廠,希望有穩定的供貨來源,這一次我們就開放他們可以來投資、入股,就是提供他們向上游整合的機會,這對兩岸都好。

問:陸資佔台灣總體外資比重是小,但在個別行業、業種或區域,可能佔比較高,像是零售業就很集中,政府會不會有一些特別要限制的思考?

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答:只有若干的策略性行業,才有類似總量的概念。比方面板業到大陸投資仍然有三座的上限,半導體也是總量三座。

陸資來台因為是在台灣投資,管理方式不一樣,在策略性產業所擁有股份的上限是二○%,也不得擁有控制權,都是總量管制概念。

但對沒有策略性意涵的產業,如來開餐飲業或觀光飯店,就沒有總量管制。

問:陸資在金門的投資,對台灣來講很小,但對金門很大。會擔心對離島區域經濟影響太大嗎?在零售業會有較大的變化嗎?

答:目前我們對離島沒有特殊限制。之前沒有人提到對區域的影響,謝謝你提出來。

零售業部份,也有人講,大陸一些大規模進口商,直接來台灣投資設據點後,台灣的農產、水產品透過這些大陸貿易商直接出貨,縮短通路流程。

愈開放就愈競爭。過去貨品物流這麼多段,裡面一定有很多限制。通路縮短,就會競爭,就會有淘汰過程。

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問:開放陸資進來後,是否有監管機制?

答:我覺得監管這個字眼太強烈了,但也可以啦,這是政府的角色。基本上是了解陸商來台灣的營運狀況。

問:有看到陸資做出超過開放的事嗎?

答:以目前看到的案子,還不會發生,他們也很小心翼翼。我們限制很多,假設逾越原來投資目的,真的為社會所不容,可以隨時把許可證撤銷。譬如違反投資目的,這帽子夠大了吧(笑)。但目前沒有用過。

我們不希望發生這種事情,目前案子沒有到這麼策略性。但以後就很難講。(黃昭勇.許躍儒整理)

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