重磅週年刊

招顧客 誰說一定要免費

網路時代以來,「免費」的風潮幾乎衝擊了所有企業,如何與不斷浮現的免費競爭者對抗,又能有獲利、永續經營?

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網際網路帶來最大的衝擊,應該就屬世界是平的。資訊接觸平了,價格也平了。消費者的需求仍在,但是再也不願花跟過去一樣的錢買東西。提出長尾理論的安德森(Chris Anderson)甚至出了《免費》(Free)一書,認為今天最有趣的商業模式,都圍繞著「免費」打轉。

終於有了不同的聲音。IBM全球商業服務副總裁伯曼(Saul J. Berman)最近出了新書《才不免費》(Not for Free ),提出在這個被免費轟炸的世界創造獲利的新策略與定價思考。

伯曼深信,只要商品是消費者真正有需求的,例如可以改善個人工作績效,以他們接受的方式提供,消費者就會心甘情願打開荷包。

重點在於企業首先要了解消費者如何花錢、為什麼花錢,必須有新的營收模式。

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