近來金融圈隱隱交頭接耳的一個話題，就是「誰是南山未來的總經理啊？」
一月十二日，膠著了一年的AIG出售台灣南山人壽案，由潤泰集團出資八○％與寶成集團出資二○％組成的潤成，以二一．六億美元（約六二九億台幣）得標，暫告一段落。雖然金管會尚未正式通過，但是潤泰集團總裁尹衍樑的口袋，已經成為熱門話題：近年在兩岸經營的成績，尹衍樑累積了多大財力？未來增資能力如何？
不在聚光燈之下，尹衍樑積極儲備的，是另一個口袋。尹衍樑的人才口袋。
南山向來是經營不錯的保險公司（二○一○年《天下》一千大調查金融業第三名），但過去兩年，金融風暴加上內部人心浮動，元氣大傷。
南山人壽○八年因投資失利，帳面認列虧損達四六七億，是台灣壽險之最。AIG曾緊急兩次增資，總額達五八七．二億。去年前三季，南山虧一二五億，吃掉○九年全部獲利。
投資失利、業務低迷的虧損，都會吃掉南山的淨值與自有資本，影響保戶權益。尹衍樑買下南山靠財力，未來要靠延攬人才的能力，翻轉局勢。
而人才首重的能力，是投資。一位金融業高層直指，南山脫離AIG成為本土公司，帳上資產恐將從美元計價轉為台幣計價，必定有一波匯率變動。第二，從前只要跟著AIG母集團投資債券的策略即可，未來南山要自己操作房地產、股票、債券等全方位投資。少了母公司的支援，南山未來得孤軍搶奪海內外長年期、高報酬的標的，而且不能輸。南山保單資金成本估計在五％到七％，目前業界投資報酬率平均三％，利差損已讓南山支付吃力。一位金控總經理私下透露，老壽險公司的投資報酬率預估要達到八％，才有辦法彌補利差損。
另一關鍵能力，是超級凝聚力。一位金融業高層觀察，「南山目前面臨最大的危機，就是內勤與外勤間的對立、主管與部屬間的不信任。」
在風雨飄搖期間，南山內勤「香港派」與「本土派」明爭暗鬥，外勤業務員也分兩派。從五月起，五位董事、總經理、財務長皆陸續離職，南山上下混亂。也因此，近兩年南山新契約保費市佔率從前三名迅速滑落至八、九名。
一位熟悉南山的金融業高層指出，南山目前內部依然人才濟濟，只是在「香港派」主政時期均遭打壓。「如何讓優秀的人出頭，是接下來重要的事，」他說。
衍樑從口袋亮出甚麼經營人選，將決定未來審查結果，也將決定南山未來命運。
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