以前以為策略就是利用資源，創造核心競爭力，再延伸核心競爭力到不同的領域，在市場上創造出競爭優勢。但近來觀察許多企業家，發現策略還缺了重要的一環：佈局。同樣的公司在同樣的產業，也許有同樣的核心競爭力，但可有不同的策略佈局，公司績效也大不相同。
策略佈局的概念和軍事戰略類似，兩軍佈陣作戰，輸贏的關鍵一方面是資源的多寡，一方面就在於如何分配資源，也就是佈局。例如對於陸海空軍資源的投入和分配，武器和人力的分配，然後配合地理位置、天候時機，將兵力部署到有利的位置，就是佈局。
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