以前以為策略就是利用資源,創造核心競爭力,再延伸核心競爭力到不同的領域,在市場上創造出競爭優勢。但近來觀察許多企業家,發現策略還缺了重要的一環:佈局。同樣的公司在同樣的產業,也許有同樣的核心競爭力,但可有不同的策略佈局,公司績效也大不相同。
策略佈局的概念和軍事戰略類似,兩軍佈陣作戰,輸贏的關鍵一方面是資源的多寡,一方面就在於如何分配資源,也就是佈局。例如對於陸海空軍資源的投入和分配,武器和人力的分配,然後配合地理位置、天候時機,將兵力部署到有利的位置,就是佈局。
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