坐在研華挑高的中庭，主管亞洲及大中華地區的李啟漢，七月份從日本回來，手上戴的錶指著日本時間，比台北時間快一個鐘頭。「便於和日本聯絡，」有著一張白淨娃娃臉的他說，「也好督促自己，早上起床一看已經七點（台北六點），趕緊起來做事。」雖然有著娃娃臉，三十七歲的李啟漢，已經在最困難的日本市場馳騁七年，為研華打下年五億台幣的營業額。現在又將負責開拓亞洲及大中華市場。遇到歐美客人，他用流利英文交談，遇到日本客人，他能「歐嗨唷」。但這位研華倚重的科技人，卻不是學電腦或資訊，而是畢業於台大園藝研究所。
但李啟漢看準目標，不會輕易放棄，而且願意走一條和別人不同的路。研究所時，同學研究植物生老病死，他卻用電腦設計一套自動灌溉系統，依據植物類別、溫度、溼度所需水分自動灌溉。
畢業後，在神通電腦做事一陣後，他去考外貿人員訓練班，花兩年，從頭開始學日文。日本市場難打眾所週知，但是他認為既然難打，打進去，成長率就高。研華去訓練班找人時，馬上就挑中他。
研華電腦董事長劉克振，同樣也走一條與人不同的路，當時個人電腦最熱門時，他選擇製造服務工業用電腦。現在已轉型為製造各種嵌入式電腦，從汽車、運動器材到家電都用得到。最初兩年，李啟漢來往於台灣、日本間開發客戶，三十二歲那年，到日本開分公司，找人、找地點、決定策略、盈虧，什麼都得包辦，「像內部創業一樣興奮，」李啟漢說。
他的首要工作，就是打開並提升研華的知名度。也像劉克振一樣，他在專業雜誌上大登廣告，展覽場上搶顯要地位，品牌建立後，招募人才也開始容易些，日本分公司營業額從二百萬到一千萬美金，再成長到一千六百萬，每年至少成長五○％，「沒有一個地方打不進去，」董事長劉克振一再勉勵他，「只看我們氣夠不夠長。」
下午一點二十分，分秒必爭的他忙著招呼美國來的客人，台灣的客戶，接著回家拿行李，搭三點飛機去新加坡，然後日本，最後在上海開會三天。
基督徒的他總是在思考自己的方向，遇到問題，哪裡可找到幫助，「最大的助力當然是上帝，」他匆匆向客人道別。
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