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五大策略 培養全球領導人

來台訪問的瑞士國際管理發展學院 院長羅倫吉提醒, 愈來愈多台灣企業開始 放眼全球、佈局國際, 但是能不能成功「走出去」, 在於是否有全球自在運作的領導人。 全球級的領導人應具備哪四大核心能力? 又有

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金髮灰眼,戴著無框金邊眼鏡,挪威籍的彼得.羅倫吉(Peter Lorange),有典型北歐人高頭大馬的壯碩身材,但他掌舵十年的瑞士國際管理發展學院(IMD),卻號稱最迷你的世界級企管名校,標榜以特色取勝。特色之一,十五年來每年出版著名的《世界競爭力報告》,成為各國比賽整體實力、投資環境與未來潛力的評比權威。

特色之二,則是以企業高階主管培訓為主力課程(學校收入只有五%是來自於MBA課程)。在《Business Week》二○○三年「EMBA與短期主管課程」兩大調查排行中,IMD在「領導」和「全球企業」兩項主要指標都名列前茅,且被評為擁有最國際化的EMBA課程。

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