把齊白石、張大千推向國際

從自己的經驗得到觸發。於是，郭羿承自告奮勇當這些華人藝術家的翅膀。

大學一畢業，郭羿承沒有跟家裡拿一毛錢，藉著學生時推銷藝術書籍，以及購買當時傳呼機使用的語音傳呼站，存足了五十萬元，和大學時代好友范子凡，一同創辦藝術公司——artkey。

傻小子不怕難　預備，衝！

「別傻了！」是當時身邊所有同學朋友對他的評價。

「可是我做好了準備，」郭羿承雖然曾經遲疑，但卻堅持。就像小時候和朋友玩彈珠，郭羿承會先在家裡不斷練習。等到他決定出手，就一定獲勝。

從純粹的創作者轉換成公司經營者，郭羿承開始在東吳大學、澳洲南昆士蘭大學，以及北京大學分別修習法律、企管和美學相關課程。

artkey創辦後和他的精神一致，不只做了萬全準備，還訂定了十年計劃。artkey前三年主要是幫藝術家辦網路畫展，現在則專注和藝術家談畫作授權。

廣告

例如7-Eleven之前推出的年菜佛跳牆，在包裝上使用的齊白石畫作，就是artkey在獲得齊白石畫作授權後，再將其中一幅畫的使用權轉給統一超商使用。

當然，十年計劃沒這麼容易。在台灣，artkey是一個新領域，幾乎沒有示範對象。郭羿承必須度過初創的摸索期、取得藝術界信任，以及斷斷續續的資金危機。

不過一趟巴黎之旅，反而堅定了郭羿承的意志。

十年大計之苦　巴黎老畫家開迷津

記得那是一位住在巴黎郊區海邊的藝術家，郭羿承前往洽談授權事宜。老畫家孤獨一人，沒有弟子家人繼承衣缽，也沒有餘力再開畫展宣傳。見到郭羿承，老畫家只是細心剝著橘子招待客人。

「藝術家要不行了。開畫展要自己付錢、宣傳也要付錢，什麼都要自己來，藝術家應該專心畫畫，」郭羿承掩飾不住激動。於是，郭羿承告訴自己，一定要好好經營artkey，他要讓東方藝術家躍上國際舞台，得到他們應該有的尊重和報酬。

廣告

憑著這股鬥志，郭羿承把創業的艱辛都化成機會，沒有抱怨。在和齊白石南、北兩大家族後代談授權時，歷經兩年陣痛期。郭羿承至今都記得，最後他和齊白石家族代表關在北京的小會議室裡商談，整整兩天，濃烈的菸味嗆得他猛流眼淚，他卻硬撐下來。

artkey從一九九六年創立至今八年，而當初設定的十年計劃幾乎都已達成。目前artkey已是亞洲最大藝術授權公司，在北京、上海、巴黎以及美國都設有分公司，旗下藝術家更高達七百位。去年artkey在北京辦藝術授權展，更吸引了大陸上百位畫家爭相和artkey簽約。

但這不是郭羿承成立artkey的真正目的。他希望公司資金穩定，有一天能免費幫每一位華人畫家辦網路畫展、整理歸類作品。尤其讓東方創意拓展到國際，發揮更大的影響力。

向企業家學行動力　期許自己開東方藝術大門

對郭羿承來說，夢其實不遠。就像十二歲時的他曾為了長高，不斷跳籃框。短短三年，郭羿承竟從一百四十六公分跳到了一百七十八公分。

廣告

重要是必須要有企業家的行動力。

從國中讀到朱光潛的《談美》，到大學癡迷《老子》，郭羿承在中國文化中找到歸屬感和浪漫的追求。而擔任班長、社長，學生會長等領導幹部，以及「不務正業」放棄景觀設計系課程，一個禮拜攻讀五本商管類書得到的學習，更是郭羿承如同企業家實踐夢想的開始。

坐落在大亞百貨十三樓的辦公室，擺放著郭羿承的畫作。畫中墨色沉靜，一輪淡鵝黃色明月顯得高雅。

這彷彿是老子的畫，不急不徐，卻有力道。這也是郭羿承的生命之畫，總帶有一股不服輸的氣勢。

「做一把進入藝術之門的鑰匙」，artkey的期許，還是郭羿承對自己的承諾。