可是，高清愿領導的兩家公司──統一企業和統一超商，都做到十年龍頭，在台灣，實在無人能出其右。胖胖的身影，不時發出爽朗笑聲很像彌勒佛，高清愿的統一集團營收超過二三○○億元，但這個數字不足以說明幾十年來，他用一種溫暖的方式，改變台灣人的生活。
是怎樣的心量，讓他開創這般事業？為什麼手下總經理個個風格鮮明，整個集團卻貫穿高清愿濃濃的、純樸勤勉的文化？
他怎麼識人、用人？企業家的格局又可以怎麼開闊？
問：統一企業集團能有今天的成績，多年領先，您認為原因是什麼？
答：統一企業的成功因素，就是在於能夠隨時注意時代的潮流演進，掌握住消費者的生活變遷和消費習性，在適當的時機，針對適當的市場，發展出適當的產品和產業，以及注重前瞻性的目標達成，絕對不會因為一時的挫折而退縮。
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