重磅週年刊

李焜耀 再度踏上品牌冒險路

台灣明基,正式合併全球第四大手機品牌西門子。 這場被視為以小吃大、風險極高的合併案, 對台灣手機業帶來哪些影響?明基將面臨哪些挑戰?

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六月七日,台灣明基宣布合併德國西門子手機部門。

「毛利不斷下滑,企業正回頭專注在自己最具競爭力的核心事業,」知名科技產業情報分析公司IDC全球副總裁Gigi Wang解讀。

最近全球一連串的合併與出脫都說明著這樣的趨勢。IBM出售個人電腦部門,全力衝刺企業服務;HP正醞釀出脫PC部門,回歸原本的印表機業務;西門子結束虧損的手機業務,專注在擅長的大型重機。

明基也從原本多樣3C產品,選擇手機為主打,向消費品牌路邁進。

任誰都會說這是場「以小吃大」,風險極高的合併案。去年西門子手機部門營收五十八億美元,比明基多了七億美元。比起在全球幾乎默默無名的BenQ,西門子手機在全球以九%的市佔率排名第四,僅次於諾基亞、摩托羅拉和三星。

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