我是一九九二年畢業。過去交大畢業生可以進財政局、審計局，但那個時候畢業的全都要到基層。
因為八九年有學運嘛！
八九年學運我們都有參加，但我沒有去北京。中間有個小故事，我代表班上募集到北京的資金，但在宿舍裡聽到，有些同學要去北京找朋友，我聽了就很不爽，覺得這錢花得很不值得，後來就沒去。我們班只有我一個人沒去。事實上學生運動很盲目，大部份人是要去玩的。
我今年三十五，很多人說我升得快，我自己不這樣認為。我在這裡做了十二年，我個人認為不算特好。
現在中國三十歲當上總經理的很多喔，特別是沿海地區。一開始也沒想到冠捷會做到這樣。最多三年前，才覺得冠捷是家出名的公司。但我（的際遇）在我們班不算好也不算差，中上一點。
大學同學基本上也都混得蠻好的。像在拜耳的同學，公司培訓蠻多的。他在上海中歐學院學EMBA，要二十五萬，公司全出。
洪副總給我一套高爾夫球具，希望我能夠和台籍幹部有更多認識，對未來更有幫助。他的好意我也感覺得到。但是幾年我都沒有去打。宣董、洪總都說過我好幾次。說，ㄟ，怎麼還沒去練球。什麼時候下場啊，我當你教練。洪總他不輕易當人教練的。
我覺得那個運動怪怪的，好像年紀大的人打的。第二個理由，我比較有意識的避開跟高層接觸，很奇怪，我這個人不喜歡拍馬屁，也不喜歡被人看做馬屁精。
公司大陸人裡面也會有蠻多看法，我是不在乎。
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