六月九日,世足賽一開踢,全球為之瘋狂。緊盯賽事的不只世界各地的球迷,從運動、食品、網路、到金融各路企業,也都為世足賽卯足了勁,連向來高高在上的投資銀行也加入了行列。
世足賽是全球最盛大的比賽,預計將吸引全球四百億累積觀眾人次。人潮帶動錢潮,世足賽更是企業想盡辦法要掌握的商機。就如足球皇帝(der Kaiser)、國際足協主席碧根鮑華(Franz Beckenbauer)所說,「在綠色草皮上滾動的不是足球,而是金子。」
不論各隊實力如何,世足賽的第一個大贏家,就是主辦單位FIFA(國際足球協會,Federation Internationale de Football Association)。FIFA以四年、投資十億歐元(約四百億台幣)舉辦比賽,但是可望創造十八億歐元的營收,扣除成本後,還可賺進八億歐元(約三百二十億台幣),將近台積電今年第一季的淨利。
「轉播權九億五千五百萬,贊助金七億,球賽票券、周邊食宿約一億六千萬,加上世足賽產品授權許可約一億……,世足賽是門有利可圖的生意,」FIFA行銷總監蘭茲(Gregor Lentze)在幕尼黑辦公室接受《天下雜誌》專訪,對一筆筆收入倒背如流,棕色的眼眸透著精明,光是門票,就銷售了三百萬張。
另一個贏家,就是舉辦球賽的德國城市,也沐浴在世足賽效應的光輝之中。
根據FIFA估計,世足賽可為慕尼黑帶來五十萬名觀光客,和九千萬歐元收入。德國首都柏林,更可望借賽事賺取三億八百五十萬歐元的額外收入。德國政府也估計,世足賽效應會使GDP增加○.五%,並帶來五萬個就業機會。
場外的好戲 世足賽行銷戰
人潮滾動錢潮,腦筋動得快的金融業者,也不落人後,推出創意十足的世足賽商品。瑞士信貸就想出新點子,幫FIFA發行一種巨災債券--「取消風險債券」(cancellation bonds)。
「取消風險債券」的妙處,在於將賽事風險轉嫁給資本市場。
三年半前,瑞士信貸開始替FIFA發行二億六千萬美元的債券,世足賽若因天災或恐怖攻擊取消賽事,債券所有人等於補貼債券面額給FIFA,補償損失。若是賽事照常舉行,債券所有人則可依精算後的利率分一杯羹。靠這個風險極低的金融商品,瑞士信貸可以賺入大筆的手續費。
不僅金融業發揮創意,全世界第一大運動品牌Nike也拚創意加強品牌與足球的關連。Nike不僅在一九九七年以二億美元簽下巴西國家隊長達十年的合約,最近也與Google推出足球迷的社群網站joga.com,目前已吸引全世界各地八十萬球迷註冊。Nike驕傲地說,每八秒joga.com就增加一個新會員。
經濟逐步回溫的德國,也希望借世足賽,提振國人信心,重回世界的舞台。
為了要充分發揮並延續世足賽的效應,德國政府不僅耗費鉅資增建、更新體育場、交通、飯店等硬體設施,更投資三千萬歐元,推動了一連串以「創意的土地」(Land of Ideas)為主題的文化與藝術活動。
德國政府世足賽官方發言人薩克斯(Christian Sachs)接受《天下雜誌》專訪時強調,這些活動從兩年前就開始籌劃,一年前開始進行。背後的邏輯,就是要讓世足賽的影響不只限於一個月的賽期。
「這三千萬歐元是一個雙向的溝通平台 ,不只讓世界看見德國,也讓德國人看見自己,」薩克斯語重心長。如果再來一個世足賽冠軍盃,相信德國舉國上下會萬眾喧騰,信心大增。
但是,德國隊有機會嗎?
在FIFA的世界排名中,德國隊目前是第十九,並不樂觀。而且,投資銀行高盛(Goldman Sachs)在研究三十二支球隊在世足賽過去的戰績之後,以自己設計的經濟模型,預測世界排名第一的巴西隊,有一二%的機率奪冠,其次是英國的八.六%。
但瑞士銀行(UBS),並不這麼認為。理由是,過去歐洲國家主辦的九次世足賽中,歐洲的球隊就留下了八次冠軍盃。因此,今年義大利隊在冠軍賽中將有五四%的機會擊敗巴西隊,抱回冠軍金盃。
不過,這兩份研究報告最後都承認,預測僅供參考。任何令人跌破眼鏡的結果,隨時可能出現。而這也就是球賽之所以可以教球迷忘記工作、吃飯與睡覺的魅力所在。
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