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與其他多數產業不同，高科技公司已從過去網路泡沫化的經驗中汲取慘痛教訓。其中最重要的是：迅速降低成本；將資源集中在核心事業；以及說服投資人該公司的經營策略能穩操勝算。
仍處於虧損狀態的初創公司面臨最不利局面，因為未來他們可能必須付出更高代價才能從創投獲得所需資金。今年第三季，創投公司提供了71億美元的資金，但未來數個月內可能刪減額度。與此同時，許多投資人避開創投所支持企業的首次公開發行，支持度已降至1977年以來的新低點。
這可解釋為何近期許多初創企業開始大刀闊斧地改革。如線上房屋仲介公司「Redfin」與網路廣告公司「AdBrite」，本月分別裁員20％和40％。雖然短期內大量裁員可能是痛苦歷程，但比起多次小規模裁員，該作法對公司利潤和士氣似乎較為有利。
另一項策略是甩脫非核心業務，電動汽車製造商「Tesla Motors」的老闆馬斯克(Elon Musk)過去在帶領「PayPal」時，就曾經成功地運用類似作法。馬斯克使「PayPal」專注於核心的線上付款業務，放棄其他產品開發計劃。這個方式使「PayPal」業績持續成長，直到2002年7月出售給eBay。馬斯克目前也將「Tesla Motors」推出新款汽車的計劃由2010年延後到2011年中旬，以便使公司資源集中於提高汽車獲利率上。(陳智菁譯)
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