明年二月，全球最大晶圓專業代工廠台積電就滿二十歲了，這家由董事長張忠謀領軍叱吒全球半導體業界的企業，也在去年完成世代交替的接班佈局，張忠謀將執行長位置，交給總經理蔡力行，台積電的「蔡力行時代」正式來臨。
儘管人事佈局在變，但台積電的成長速度依舊，創新精神也絲毫未減，究竟，蔡力行將如何帶領台積電走向下一個二十年？而他又是如何看待台積電的創新命脈？
問：創新有很多不同形式，現在大家最需要的創新是什麼？
答：這些都重要，其中最基本也是最重要的當然是Business Model（經營模式）的創新，Business Model對的話，才有機會賺錢。
我們看過很多Business Model不對的，技術好的，或技術太早的，簡單的例子就像兩千年的網路泡沫，現在剩的不多了，現在剩下來都有不錯的Business Model。科技的創新當然也很重要，對科技公司而言，一定要有技術的基礎及差異化，搭配好的Business Model讓它賺錢。
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