中華電信董事長賀陳旦,在下一盤愈來愈複雜的棋。
和中鋼、中油、台電等國營事業一樣,中華電信員工平均年齡超過四十六歲,卻遭遇最劇烈的科技和業務變革。
短短十年,手機2G轉3G,從傳輸語音到傳輸影像,上網從電話撥接轉寬頻,再進入無線。中華電信更試圖踏入媒體領域,經營MOD大電視業務,最近甚至和建商合作,活化房地資產。新的技術和競爭對手,也四面八方啃食著中華電信的營收:Skype、WiFi、有線電視業者……。
賀陳旦每個月寫一封email激勵員工,「容許犯錯」、「讓內部競爭」,他怎麼下這盤愈來愈複雜的棋?
問:數位電視台的平台幾乎被外資買走,對我們國家有什麼影響?
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