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創意,也能專案管理

浩漢,一個搞設計、講創意的公司,如何運用專案管理流程「管理」難以量化的設計,衝破四億營業額?

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台灣最大的產品設計公司浩漢設計,最近成長為華人地區最大的設計公司。

浩漢在大陸上海的新斬獲是,包括通用、大眾、鈴木、西門子等國際大廠,以及海爾、美的、金龍等中國自有品牌大廠,都是上海浩漢的客戶,成立後第一年的營業額就達八千萬,第二年破億,去年再攀升至一億四千五百萬,也讓浩漢成為美國《BusinessWeek》列舉為驅動中國設計的公司之一。

設計公司最大的麻煩可能就在「藝術家治國」,而浩漢卻在成立十八年後,營業額突破四億,擁有台北、上海、米蘭、廈門、矽谷、胡志明市六個據點、全球超過二百二十位員工。

原因就在於浩漢有一套工程思維的運作模式,落實為知識管理平台。

導入專案管理系統

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