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組織變革是企業成功的DNA

在外國企業,組織變革兩、三年就一次,在國內企業,卻是不到重大危機不改變,環境變遷愈來愈快,變革已不能再被動下去。

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組織變革是CEO最重要的任務之一,外國公司每兩、三年就來一次組織重組(Reorganization),但在中華文化的影響下,國內企業組織變革或重組變得非常困難。

組織的目的在於執行公司的策略達到策略目標,因此組織要跟隨企業的策略來改變,企業的策略又必須隨著企業的環境來改變,因此,當企業的經營環境改變時,企業的策略和組織也要跟著改變。但組織變革說得容易,做起來卻困難重重。由於組織變革的困難,連帶的企業策略也無法改變。

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