十多天前，《天下雜誌》英文網正式推出，這是台灣第一個深度財經報導的英文網站。英文網站啟動當天，美國、英國、澳洲等各國代表處與商會都到場致意，稱讚這個有意義的網站成立。
不論台灣經濟情況是好是壞，不論政治走向是偏向哪個顏色，台灣企業，尤其是中小企業的活力與努力，在哪裡都深受肯定。但是換個角度來看，我們這一身拚勁，可能也是不得已的環境使然。
近期的美國《Inc.》雜誌的報導中出現了這樣一段話，「你很焦慮嗎？那要恭喜你不是在台灣做生意。」原來，全球最焦慮的CEO，就是台灣的CEO。這是令人意外的台灣第一。
根據Grant Thornton顧問公司針對全球二十四個國家、六千三百位CEO進行調查，將全球分為高成長高壓力、高成長低壓力、低成長高壓力、低成長低壓力四大區塊，台灣就落入最辛苦的低成長高壓力區塊。調查發現，二○○五年，六九％的台灣CEO處於精力耗竭（burnout）的狀態。為什麼？
《天下雜誌》副總編輯吳琬瑜深入採訪一群應該屬於事業巔峰的四十歲CEO，但現在卻面對市場萎縮、汰換加速的狀況，挖掘出他們鮮少談起的生涯與能力挑戰，完成「四十歲的殺戮戰場」封面故事。尤其前一陣子引起大家好奇的台灣肯德基總經理異動，前任總經理吳美君與從大陸回來擔任新總經理的韓定國，都首次深度分享他們的心情與看法。（見一○六頁）
其實台灣CEO面臨汰換頻仍的壓力，也是全球領導新挑戰的縮影。
美國重要的領導力培養機構杜拉克基金會的董事長賀賽蘋（Frances Hesselbein），她在十七年前與杜拉克共同創辦基金會，近來行程滿滿，從深圳、華盛頓、到紐西蘭，大家都問她：「未來的領導人到底該具備什麼樣的能力？」
「大家需要重新學習領導。」這一期的《天下雜誌》特別精選賀賽蘋結合二十幾位管理學者所寫的《未來領導II》，除了基本原則，未來領導人還需要具備六種能力。
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面臨競爭的不只是個人，城市、國家、區域也都在競爭。副總主筆文現深這一次走訪中國大陸一個競爭下的新明星——山東。從二○○二到二○○六不過四年間，山東的ＧＤＰ已經成長了一倍，超越江蘇，在大陸僅次於廣東，跨入國際的海爾來自山東，最近話題不斷的鴻海董事長郭台銘旗下的富士康也到了山東。山東的興起到底是什麼意義？
本期的ＯＦＦ學，將帶您走訪全新的故宮博物院，融入了現代設計的故宮，深具吸引力，值得閱讀、更值得您親自走訪感受。 新管理，本期還有一篇報導值得一看，就是成為管理新典範的日本豐田汽車，我們深度剖析豐田成功的創新思維到底何在。
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